Kỹ năng làm việc đồng đội

Kỹ Năng Làm Việc Đồng Đội

*

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÓA ĐÀO TẠO

Khóa đào tạo giúp người học thay đổi nhận thức về hợp tác và tinh thần đồng đội, đồng thời trang bị các kỹ năng cần thiết để làm việc đồng đội hiệu quả.

Bạn đang xem: Kỹ năng làm việc đồng đội

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO

Sinh viên các trường đại học, cao đẳng, cao đẳng nghề, trung cấp nghề…Cán bộ phòng công tác sinh viên, cán bộ đoàn và hội sinh viên tại các trường đại học, cao đẳng,…Giảng viên các trường đại học, cao đẳng, cao đẳng nghề, trung cấp nghề…Cán bộ quản lý các phòng ban, bộ phận, đơn vị trong doanh nghiệp. Đội ngũ nhân sự thuộc mọi loại hình doanh nghiệp. Cán bộ, công chức thuộc UBND các cấp. Và mọi người quan tâm đến việc hoàn thiện kỹ năng mềm cho bản thân để thăng tiến trong sự nghiệp.

Xem thêm: Game 3D Cho Kính Thực Tế Ảo, Game Thực Tế Ảo Hay Nhất Năm 2019

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

Phần 1 – Tầm quan trọng của làm việc đồng đội

Yêu cầu tất yếu của sự hợp tácÍch lợi của làm việc đồng độiNền tảng chung của một độiCác giai đoạn phát triển của một độiSự đa dạng tính cách trong một độiCác yếu tố ảnh hưởng đến tính cách cá nhânLàm việc giữa các thành viên có tính cách khác nhau trong đội

Phần 2 – Lãnh đạo đội

Vai trò của người lãnh đạo trong độiCác kỹ năng của người lãnh đạo độiCác phẩm chất của người lãnh đạo độiTầm ảnh hưởng của người lãnh đạo đội

Phần 3 – Đồng đội giải quyết vấn đề và ra quyết định

Vấn đề & Phân loại vấn đềQuy trình giải quyết vấn đề Tính sáng tạo trong giải quyết vấn đề Các phương pháp ra quyết định Mô hình ra quyết định Lập kế hoạch và phân công công việc trong đội

Phần 4 – Kỹ năng tổ chức cuộc họp

Kỹ năng điều hành thảo luận nhómKhuyến khích sự sáng tạo trong nhóm Kỹ thuật nhóm định danh (nominal group technique)Các cuộc họp ảo (tele-conference)

Phần 5 – Kỹ năng giải quyết xung đột trong nhóm

Những nguyên nhân gây ra xung độtCác chiến lược giải quyết xung độtĐàm phán để giải quyết xung độtGiải quyết xung đột mang tính xây dựng

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Thảo luận mở (Open discussion)Nghiên cứu tình huống (Case study)Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)Diễn vai (Role play)Hoạt động trò chơi (Learning games)

THÔNG TIN - LIÊN HỆ

Diễn giả LẠI THẾ LUYỆN - Nhà huấn luyện Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp

gmail.com

Mong Quý doanh nghiệp, khách hàng liên hệ cùng chúng tôi nếu có gì chưa rõ hoặc cần điều chỉnh trong đề cương này cho phù hợp với nhu cầu thực tế của người học!Rất hân hạnh được phục vụ Quý khách hàng trong những khóa đào tạo Kỹ năng mềm với chất lượng khác biệt và hiệu quả!

TÀI LIỆU THAM KHẢO CHÍNH

*
*

TÀI LIỆU THAM KHẢO THÊM

Tiếng Anh

Tiếng Việt

John Adair, Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, Bích Nga – Lan Nguyên dịch, NXB Tổng hợp TP.HCM, 2008.Ken Blanchard, Vị giám đốc một phút và Bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, First News dịch, NXB Tổng hợp TP.HCM, 2007. Anne Donnellon, Lãnh đạo nhóm, Nguyễn Thu Hà dịch, NXB Thông Tấn, 2007. Cẩm nang Kinh doanh Harvard, Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, First News dịch, NXB Tổng hợp TP.HCM, 2006.Phạm Thanh Hiệp – Trác Phương Mai, 25 trò chơi xây tính đồng đội, NXB Trẻ, 2010. Robert B.Maddux, Xây dựng nhóm làm việc, Bích Nga – Lan Nguyên dịch, NXB Tổng hợp TP.HCM, 2008.Brian Cole Miller, Xây dựng nhóm hiệu quả, Hải Ninh dịch, NXB Lao động – Xã hội, 2011.John C.Maxwell, 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm, Đức Anh dịch, NXB Lao động – Xã hội, 2008.Vũ Hoàng Ngân & Trương Thị Nam Thắng, Xây dựng và phát triển nhóm làm việc, NXB Phụ Nữ, 2009.Nguyễn Thị Oanh, Làm việc theo nhóm, NXB Trẻ, 2007.
*

Sứ mệnh cuộc đời tôi là chia sẻ kiến thức, kỹ năng và truyền cảm hứng cho các bạn trẻ.

Nói cách khác, suốt cuộc đời tôi sẽ không ngừng học hỏi những kiến thức bổ ích, rèn luyện tư duy sáng tạo, thực hành các kỹ năng mềm, tích cực làm việc để tìm ra những phương pháp làm việc thật sự hiệu quả, chiêm nghiệm những kinh nghiệm sống sâu sắc, vô giá và chia sẻ chúng với tất cả mọi người.