PHIẾU THEO DÕI NHIỆT ĐỘ ĐỘ ẨM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu.

Bạn đang xem: Phiếu theo dõi nhiệt độ độ ẩm

Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.56 MB, 118 trang )

1. Mục đíchNhằm hướng dẫn bằng văn bản việc theo dõi nhiệt độ, độ ẩm2. Phạm vi áp dụngBộ phận kho.3. Trách nhiệmNhân viên kho.Trưởng kho có trách nhiệm kiểm tra và theo dõi việc thực hiện quy trìnhnày.4. Quy trình thực hiện-Việc theo dõi nhiệt độ và độ ẩm trong kho là nhiệm vụ bắt buộc để bảo quảnnguyên liệu và thành phẩm theo GSP.- Sử dụng nhiệt ẩm kế nhãn hiệu Đài Loan đã được thẩm định.- Thực hiện ghi nhiệt độ tại kho theo biễu mẫu.- Mỗi ngày ghi nhiệt độ và độ ẩm vào phiếu thẩm định vào mỗi giờ nhất định.- Cuối tháng tổng kết (có thể vẽ biểu đồ).- Đánh giá kết quả và thực hiện báo cáo theo dõi nhiệt độ và độ ẩm.2.1.6.4. Một số hình ảnh về kho và bảo quản thuốc tại công ty: Kho nguyên liệu-Khu vực soạn bao bì cấp 2Khu vực soạn bao bì cấp 1Kho nguyên liệu mỹ phẩmKhu bao bì chaiKhu bao bì mỹ phẩmKho bao bì thuốcPhiếu đóng góiCác bao, thùng bao bì đều được xếp ngay ngắn theo nguyên tắc GSP trên kệBên dưới đều có các panel dùng để kê các thùng bao bì trong kho đểKho thành phẩmPhiếu đóng góiCó các panel để kê đưng thành phâm, bình phòng cháy chữa cháy, kho thống mát, sạch sẽ, đủ gió và ánh sáng, được sắp Tủ lưu mẫu thuốcKhu vực thành phẩm chờ nhập khoKhu vực hàng trả vềcác khu vực có vạch ngăn rõ ràng tránh nhầm lẫnKhu vực lưu mẫu thuốc vàGiữamỹ phẩmKhu vực hàng chờ xử lýTủ lưu mẫu mỹ phẩmTủ lưu mẫu thuốcNhãn thành phẩm đã được đóng thùng và kiểm traKhu vực thành phẩm đạt chất lượngMáy theo dõi nhiệt độ - độ ẩm trong kho thành phẩmCửa để xuất hàngHướng dẫn sắp xếp – bảo quản trong khoNội quy khoNội quy phòng cháy chữa cháy2.2.2. Phần mềm−Giới thiệu về công ty−Tổ chức và nhân sự−Sơ đồ thiết kế kĩ thuật−Tài liệu và hồ sơ thực hành tốt−Tài liệu và hồ sơ thẩm định−Tài liệu và hồ sơ tự thanh traIII. TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠ SỞSơ đồ tổ chức của cơng ty:Ban giám đốcPhòng Tài chính – Kế tốnPhòng Hành chính – Nhân sựKhối chất lượng-P. Đảm bảo chất lượng-P. Kiểm tra chất lượng-P. Nghiên cứu phát triểnKhối sản xuất-Xưởng sản xuất-P.Kỹ thuậtKhối kinh doanh-Vật tư – kế hoạch-Tiếp thị - bán hàng- KhoSơ đồ tổ chức các phòng ban của cơng ty TNHH Dược phẩm Phương Nam3.1.

Xem thêm: Giải Mã Hiện Tượng: Chim Sa Cá Lặn Là Gì, Chim Sa Cá Lặn Nghĩa Là Gì

CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG VÀ QUAN HỆ CỦA CÁC PHỊNG – BAN:3.1.1. Phòng tài chính –kế tốn:-Tham mưu cho ban Giám đốc Công ty trong lĩnh vực tài chính - kế tốn - tíndụng của Cơng ty-Kiểm sốt bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Công ty theo các quyđịnh về quản lý kinh tế của Nhà nước và của Cơng ty.-Quản lý chi phí của Cơng ty.-Thực hiện cơng tác thanh tra tài chính các đơn vị trực thuộc Cơng ty.3.1.2. Phòng hành chính – nhân sựTham mưu cho ban giám đốc Công ty về:- Tổ chức bộ máy và mạng lưới- Quản trị nhân sự- Quản trị văn phòng3.1.3. Khối chất lượng:3.1.3.1. Phòng đảm bảo chất lượng-Đảm bảo sản xuất đúng quy trình chất lượng-Kiểm tra chất lượng sản phẩm đúng như đã đăng ký3.1.3.2. Phòng kiểm tra chất lượng-Kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu đầu vào và bao bì trước khi đóng gói-Kiểm tra chất lượng của sản phẩm trung gian về đặc tính lý hóa-Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi nhập kho3.1.3.3. Phòng nghiên cứu phát triển-Nghiên cứu thành phần công thức, tuổi thọ và phương pháp điều chế để tạo nênsản phẩm3.1.4. Khối sản xuất3.1.4.1. Xưởng sản xuất-Quản lý, tổ chức, sản xuất các mặt hàng theo kế hoạch-Quản lý các công đoạn sản xuất. Gồm phân xưởng pha chế và phân xưởng đónggói-Quản lý hồ sơ các cơng đoạn sản xuất3.1.4.2. Phòng kỹ thuật-Quản lý về máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất-Quản lý hệ thống lọc khơng khí, áp suất phòng nước tinh khiết dùng cho sảnxuất và hệ thống nước thải3.1.5. Khối kinh doanh