17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

Damn Yankees: Twenty-Four Major League Writers on the World's Most Loved (and Hated) Team Rob Fleder

Bạn đang xem: 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

Curveball: The Remarkable Story of Toni Stone the First Woman to Play Professional Baseball in the Negro League Martha Ackmann

Xem thêm: Chương Trình " Vì Bạn Xứng Đáng (Vi Ban Xung Dang) 2014, Vì Bạn Xứng Đáng

The Unwritten Rules of Baseball: The Etiquette, Conventional Wisdom, and Axiomatic Codes of Our National Pastime Paul Dickson
Can't Anybody Here Play This Game?: The Improbable Saga of the New York Mets' First Year Jimmy Breslin
The Best Team Money Can Buy: The Los Angeles Dodgers' Wild Struggle to Build a Baseball Powerhouse Molly Knight
Getting More Done: Wielding Intention and Planning to Achieve Your Most Ambitious Goals Michelle Loucadoux
Necessary Conversations: Changing Your Mindset to Communicate Confidently and Productively Liz Nolley Tillman
Feeding the Soul (Because It's My Business): Finding Our Way to Joy, Love, and Freedom Tabitha Brown

17 nguyen tac vang lam viec nhom

1. 17 NGUYÊN TẮC VÀNG LÀM VIỆC NHÓM“Được lòng người được cả thiên hạ, mất lòng người mất cả giang sơn. Một đất nước có thể đượccho là mạnh và phát triển có đủ 3 yếu tố‟‟.1- Vũ khí2- Lương thực3- Lòng tin dân chúng(Theo Khổng Tử)Và nếu chỉ được chọn một yếu tố thì phải chọn 3.Công ty Amway là số 1 công ty hàng đầu trên thế giới nên đường lối kinh doanhđạt đẳng cấp là dựa trên yếu tố con người. Vì vậy, xây dựng văn hóa trong kinh doanh Amwayđược đưa lên tầm quan trọng. Đào tạo lãnh đạo trong những bí quyết thành công và tiến triển trêncon đường trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắclà phải không ngừng hoàn thiện bản thân, để đạt được điều này bạn không chỉ cần phong tháilãnh đạo, năng lực chuyên môn mà còn phải hiểu nghệ thuật thu hút, khiến mọi người muốn đitheo bạn.Vậy bí quyết đó là gì? Nó được dựa trên 5 nhân tố nền tảng:1- Chuẩn bị sẵn sàng cho các mối quan hệ.2- Chú trọng đến người khác (để ý).3- Xây dựng sự tin cậy lẫn nhau.4- Sẵn sàng đầu tư vào con người5- Tạo lập mối quan hệ đôi bên cùng có lợi.Khi đã tạo lập và tập hợp được mọi người đến quanh mình rồi thì ngoài đặtrõ mục tiêu, có lòng kiên trì, kế hoạch hành động trở thành một hành trang rất quan trọng cần thiếtcho việc hành trình đến với thành công đó là: “Khả năng hoạt động theo nhóm”. Nhưng trước hếtchúng ta phải là người hiểu hết nhưng lý do và lợi ích tầm quan trọng khi làm việc theo nhóm.Hãy tự đặt ra câu hỏi cho ban thân là:- Có nên tham gia các hoạt động trong nhóm không?- Những đóng góp của bạn có mang lại thành công cho nhóm không?Làm việc theo nhóm là một điều tốt và thiết yếu khi làm việc cùng nhau. Cá nhân trong nhómluôn tương trợ nhau, giúp đỡ lẫn nhau, tạo động lực cho nhau phát triển. Vì vậy, giữa các cá nhânphải có sự tương tác với nhau như 1 chuỗi phản ứng hóa học, sẽ phát huy được năng lực xuất sắcvà lại có thể bù đắp hỗ trợ những khiếm khuyết của mỗi người. Họ có thể chia sẻ được thông tin vàhợp tác hiệu quả làm việc được nâng cao gấp nhiều lần. Vì vậy muốn thành công người lãnhđạo phải biết làm cho các thành viên trong nhóm được gắn kết với nhau và dẫn dắt họ đến vớithắng lợi liên kết và thống nhất “đó là cách thức để xây dựng nhóm riêng của bạn”.Muốn học cách làm việc nhóm phải trải qua một quá trình. Đầu tiên phải học tập,rồi làm một thành viên trong nhóm trước, rồi mới đến người xây dựng nhóm, thành lãnh đạo nhóm.Chú ý: Nguyên tắc cần nhớ: không có bất cứ nguyên tắc nào tồn tại riêng lẻ mà phải biêt phốihợp chúng với nhau.I. NGUYÊN TẮC SỐ I: Tầm quan trọng“Số 1 là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại”. Khi làm việc một mình bạn khôngthể đạt được thành công và giá trị thật sự. Vì một cá nhân đơn lẻ làm nên điều vỹđại chỉ có trong thần thoại mà thôi. “Từ xưa tới nay mọi thành tựu khoa học, xã hội, lịch sử và văn 1